为深入贯彻落实上级有关部门关于防汛救灾工作的决策部署，切实筑牢汛期安全防线，Bodog近日相继召开防汛应急工作专题会议和全体干部职工大会，全面动员、系统部署公司2026年防汛各项工作。

在防汛应急工作专题会议上，公司董事长汪如军传达了中央、省、市关于防汛救灾的指示精神，并针对当前润普管理公司管理的小型水库存在的管理短板，进行系统部署，逐一开展“拉网式”排查，建立问题清单与整改台账，确保隐患动态清零。会议明确提出强化气象预警研判、严格执行“1262”应急响应机制、重点安排值班值守人员、落实领导带班制度及部署润普管理公司驻库值守等方面的硬性要求，并强调要配齐应急抢险物资、组建专家团队及应急车辆，确保水库出现险情时专家队伍能随时拉得出，层层压实公司防汛主体责任。

在随后召开的全体干部职工大会上，公司进一步统一思想，对防汛工作进行再动员、再部署。会议要求，全体干部职工要切实提高政治站位，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将汛期防汛置于首要位置。会议强调，要将专题会议的八项硬性要求落实到岗、责任到人，值班人员要严格执行24小时值班值守制度，强化专业素养与纪律作风，确保政令畅通、响应迅速。

目前，市水电设计院公司上下已全面进入防汛“战时”状态。公司将以高度的责任感和使命感，严阵以待、科学调度，全力以赴打赢2026年防汛救灾硬仗，坚决守护人民群众生命财产安全。